據相關數據研究(jiu)顯(xian)示，2019年(nian)(nian)出(chu)版(ban)(ban)行(xing)業(ye)將穩(wen)健安(an)全、好于預期。逐(zhu)步收縮(suo)的(de)圖書(shu)市場已在近(jin)(jin)年(nian)(nian)來呈現持續(xu)增長(chang)的(de)態勢，這種趨勢源(yuan)于社會文化程度(du)的(de)提(ti)升和對知(zhi)識的(de)需(xu)求上升，以及國家(jia)近(jin)(jin)年(nian)(nian)來持續(xu)推進(jin)的(de)全民閱讀(du)推廣(guang)帶來的(de)利好促(cu)進(jin)。2019年(nian)(nian)將是我(wo)國經(jing)濟由高速增長(chang)階段轉(zhuan)向(xiang)高質量發(fa)展(zhan)階段的(de)關鍵(jian)一年(nian)(nian)，新的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢下，書(shu)業(ye)轉(zhuan)型、整(zheng)合、發(fa)展(zhan)也(ye)迎來關鍵(jian)性的(de)一年(nian)(nian)。為(wei)此，中(zhong)國出(chu)版(ban)(ban)傳媒商報特(te)邀部分發(fa)行(xing)集團老總，前瞻(zhan)2019年(nian)(nian)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)，并(bing)對企業(ye)經(jing)營進(jin)行(xing)展(zhan)望和解(jie)讀(du)。

2019行業前瞻

2019年，“高質量發展(zhan)”將(jiang)成(cheng)為我國社會、經濟等方面發展(zhan)的(de)關鍵詞。書業將(jiang)持(chi)續推進(jin)轉型升級，行(xing)業新技術、閱讀服務、“圖書+”“文化+”的(de)能力與水(shui)平將(jiang)是實現讀者轉化為用戶的(de)關鍵。

曹杰隨著(zhu)時代劇(ju)變(bian)(bian)和(he)(he)科(ke)(ke)技(ji)(ji)進步，文(wen)化(hua)(hua)(hua)教育行(xing)(xing)業(ye)(ye)正發生著(zhu)深(shen)刻變(bian)(bian)革(ge)。首先，數字化(hua)(hua)(hua)閱讀(du)大(da)行(xing)(xing)其道，消費者的(de)閱讀(du)方式和(he)(he)購(gou)買行(xing)(xing)為發生了變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，圖(tu)書(shu)發行(xing)(xing)業(ye)(ye)諸如共享(xiang)書(shu)店等新(xin)型經營模(mo)式與(yu)營銷(xiao)方式將(jiang)持續發展。其次，科(ke)(ke)技(ji)(ji)改變(bian)(bian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)趨勢不可逆轉(zhuan)，從(cong)平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)、大(da)數據、人工智能到萬物互聯，科(ke)(ke)學技(ji)(ji)術將(jiang)更(geng)為直接地影響圖(tu)書(shu)發行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)創(chuang)新(xin)與(yu)變(bian)(bian)革(ge)。第三(san)，文(wen)化(hua)(hua)(hua)與(yu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)融合(he)將(jiang)成(cheng)為文(wen)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)深(shen)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型和(he)(he)高質量發展的(de)突破(po)口和(he)(he)切(qie)入點。

王忠義2019年書店業(ye)將會(hui)越來越聚焦用(yong)戶(hu)、技術兩個方面。也就(jiu)是說，以用(yong)戶(hu)為中心(xin)，研究新需求(qiu)；以技術為手段，服務(wu)再升級。要用(yong)利(li)他、包容的互聯(lian)網思維，精(jing)準分析(xi)用(yong)戶(hu)，深(shen)度挖(wa)掘需求(qiu)，解決(jue)“有店無客(ke)、有客(ke)無單、有消費無互動(dong)”的痛(tong)點，強化用(yong)戶(hu)服務(wu)力(li)，真正實(shi)現(xian)把讀者轉化為用(yong)戶(hu)、把書店融入到人們(men)的美好生(sheng)活當中。

金國華在文(wen)化、教育、服務等文(wen)化消費升級的(de)背(bei)景下，首先(xian)，跨文(wen)化、教育是(shi)出版(ban)發行(xing)業產(chan)(chan)品(pin)、服務乃(nai)至市(shi)場拓展(zhan)的(de)必然舉措，多元融(rong)合(he)趨勢(shi)(shi)(shi)進一(yi)步加強。其次，在科(ke)技發展(zhan)的(de)背(bei)景下，圖(tu)書(shu)和(he)數字資源結合(he)，傳統(tong)零(ling)(ling)售與電子商務結合(he)是(shi)未來發展(zhan)的(de)趨勢(shi)(shi)(shi)。智慧書(shu)城、無人(ren)書(shu)店等“新(xin)零(ling)(ling)售應用(yong)”在行(xing)業內(nei)將(jiang)得到進一(yi)步的(de)嘗試(shi)與實(shi)踐。線上線下融(rong)合(he)、店內(nei)店外推廣相結合(he)的(de)立(li)體營銷將(jiang)是(shi)行(xing)業發展(zhan)的(de)趨勢(shi)(shi)(shi)。第三(san)是(shi)出版(ban)發行(xing)產(chan)(chan)業鏈的(de)聯(lian)通融(rong)合(he)、精細(xi)化管(guan)理(li)和(he)人(ren)才優化建(jian)設(she)將(jiang)是(shi)行(xing)業發展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)推動力(li)量，提升服務將(jiang)成為門店運營最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)影響力(li)量。

于慧豐創新發(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)永恒(heng)的話(hua)題，2019年(nian)，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)要(yao)(yao)創新舉措，按照商業(ye)規則選(xuan)擇(ze)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑(jing)，滿足消(xiao)費者需求，實(shi)現更好發(fa)展(zhan)(zhan)。融合發(fa)展(zhan)(zhan)是發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢所(suo)在(zai)。讀(du)者消(xiao)費升(sheng)級(ji)給發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)提出了更高要(yao)(yao)求，圖書逐漸成為(wei)媒(mei)介，實(shi)體(ti)書店(dian)的空間、業(ye)態、環(huan)境、服務都需要(yao)(yao)升(sheng)級(ji)，滿足消(xiao)費者多元化消(xiao)費需求。大數據、云計算、人工智能、5G等技術(shu)會對發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)產(chan)(chan)生巨大影(ying)響(xiang)，預期難以估量，發(fa)行(xing)(xing)(xing)業(ye)主動融合技術(shu)是一種不二選(xuan)擇(ze)，技術(shu)也必將(jiang)對產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)產(chan)(chan)生重大影(ying)響(xiang)。

湯華(hua)2019年，我(wo)認(ren)為，一是(shi)要(yao)進一步強化(hua)(hua)出版發(fa)(fa)行工作在(zai)民族傳統精神和主(zhu)流文化(hua)(hua)價值傳播方(fang)面發(fa)(fa)揮更大作用(yong)；二(er)是(shi)“新華(hua)+教(jiao)育”的(de)戰略模式(shi)將會(hui)得到較(jiao)大發(fa)(fa)展(zhan)。隨(sui)著(zhu)(zhu)《中共中央國務院(yuan)關于(yu)學(xue)前教(jiao)育深化(hua)(hua)改革規范發(fa)(fa)展(zhan)的(de)若干意見》的(de)發(fa)(fa)布(bu)，讓學(xue)前教(jiao)育再次被推(tui)到了(le)風口浪尖，引(yin)發(fa)(fa)了(le)多方(fang)關注。尤其(qi)是(shi)隨(sui)著(zhu)(zhu)人們生(sheng)活水平的(de)提高、家庭育兒觀念(nian)的(de)轉變，學(xue)前教(jiao)育市場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)前景廣闊、空(kong)間巨大。

邱(qiu)從軍基于(yu)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)和新(xin)零(ling)售的大環境、大趨(qu)勢，以(yi)及消(xiao)費(fei)升級(ji)新(xin)模(mo)式下(xia)(xia)(xia)，2019年發(fa)(fa)行業(ye)(ye)(ye)要進(jin)一步強化(hua)(hua)轉型發(fa)(fa)展(zhan)、創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)，要借助互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)、嫁接互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)進(jin)行組織架構、營銷體系及商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的全(quan)面(mian)重(zhong)塑(su)與創(chuang)新(xin)。實體書店要繼續(xu)推(tui)進(jin)“文化(hua)(hua)+商業(ye)(ye)(ye)”“文化(hua)(hua)+項(xiang)目”等(deng)的落地；要在(zai)推(tui)進(jin)“傳統業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)+互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)”融合的前提下(xia)(xia)(xia)，全(quan)面(mian)提升信息化(hua)(hua)水平，適應“新(xin)零(ling)售”消(xiao)費(fei)模(mo)式下(xia)(xia)(xia)的營銷體系特點；要在(zai)信息引領(ling)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的快速發(fa)(fa)展(zhan)上下(xia)(xia)(xia)大氣力，以(yi)大數據、新(xin)技術引領(ling)企業(ye)(ye)(ye)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)。同時，轉型升級(ji)要實現高質量發(fa)(fa)展(zhan)，確保(bao)完成經(jing)營指標，抓好(hao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)全(quan)面(mian)拓(tuo)展(zhan)。

蔣鳴濤2019年(nian)(nian)是我國經濟由高(gao)速增(zeng)長階段(duan)(duan)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)(duan)的關鍵(jian)一年(nian)(nian)，新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形(xing)勢(shi)下(xia)(xia)，出版(ban)發(fa)(fa)(fa)行業應(ying)重(zhong)點關注以下(xia)(xia)方面(mian)工作：一是著(zhu)力提高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量(liang)。既要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視(shi)(shi)業績增(zeng)長，還(huan)要(yao)(yao)(yao)重(zhong)視(shi)(shi)結構(gou)優(you)化；要(yao)(yao)(yao)加(jia)強“書(shu)”與(yu)“非書(shu)”、線(xian)上(shang)與(yu)線(xian)下(xia)(xia)融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)區域平衡發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)企(qi)業的可(ke)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。二(er)是持續推進轉(zhuan)(zhuan)型升級。要(yao)(yao)(yao)繼續推動實體書(shu)店(dian)從“賣場”向(xiang)(xiang)(xiang)“文化空間(jian)”轉(zhuan)(zhuan)型、從“線(xian)下(xia)(xia)”向(xiang)(xiang)(xiang)“線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)(xia)融合”升級、從“單一”向(xiang)(xiang)(xiang)“多元”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三是加(jia)速布局(ju)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)產業。要(yao)(yao)(yao)充分利用教(jiao)(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)(jiao)輔圖書(shu)出版(ban)發(fa)(fa)(fa)行的優(you)勢(shi)基礎，加(jia)快拓(tuo)展(zhan)(zhan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)資源綜合服務業務，向(xiang)(xiang)(xiang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)文化服務商轉(zhuan)(zhuan)型。

沈育明一(yi)是(shi)以弘揚中(zhong)國(guo)特色社(she)會主(zhu)義文(wen)化(hua)(hua)的精(jing)品(pin)力作將層出不窮(qiong)。高(gao)度文(wen)化(hua)(hua)自信助推中(zhong)華優秀傳統文(wen)化(hua)(hua)的創造性轉化(hua)(hua)和創新性發(fa)(fa)(fa)展，會迸發(fa)(fa)(fa)出一(yi)大批(pi)傳承歷(li)史、謳歌新時代、引領國(guo)際潮流的精(jing)品(pin)力作；二是(shi)隨著利好實(shi)體經(jing)濟的相關政策出臺，實(shi)體書店會更加多元化(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)展；三是(shi)出版發(fa)(fa)(fa)行(xing)業供給(gei)側結(jie)構性變革和新技(ji)術(shu)應用，促進產業人才的跨界融合(he)發(fa)(fa)(fa)展。

2019企業規劃

近年(nian)來，在圖書(shu)(shu)發(fa)行領域，線上(shang)圖書(shu)(shu)銷售規(gui)模呈(cheng)明(ming)顯增長趨勢，在做大(da)整體(ti)市場規(gui)模的(de)同時，對線下(xia)書(shu)(shu)店的(de)分(fen)流作用明(ming)顯。2019年(nian)，實體(ti)書(shu)(shu)店將繼續堅持轉型升級的(de)基本思路，加強數字化轉型，堅持主業、多(duo)元發(fa)展，增強用戶體(ti)驗，增強市場競爭(zheng)力。

曹杰2019年安徽新華將堅持先進(jin)文(wen)化的(de)(de)(de)前進(jin)方向，堅持轉型(xing)升級的(de)(de)(de)基(ji)本思路，一是(shi)(shi)培育(yu)(yu)融合(he)時尚、休閑、多元的(de)(de)(de)健康(kang)文(wen)化消(xiao)費(fei)市場，二是(shi)(shi)培育(yu)(yu)融合(he)全要素供應的(de)(de)(de)綜合(he)型(xing)教(jiao)育(yu)(yu)服務產業(ye)，三(san)是(shi)(shi)培育(yu)(yu)融合(he)文(wen)化和(he)民(min)生的(de)(de)(de)平臺型(xing)物(wu)流服務能力(li)，四是(shi)(shi)培育(yu)(yu)融合(he)文(wen)化“走(zou)出去”和(he)“引進(jin)來(lai)”的(de)(de)(de)文(wen)化貿易體系，五是(shi)(shi)打(da)造共享(xiang)書(shu)店為全國知名全民(min)閱讀品牌，以開放融合(he)的(de)(de)(de)理念推(tui)動集(ji)團高質量發展，實現(xian)社會效(xiao)益和(he)經(jing)濟效(xiao)益相統(tong)一。

王忠義2019年，浙江新(xin)華(hua)將更加主動地肩負起新(xin)華(hua)書店(dian)的(de)(de)社會責任，擔當起文化傳播的(de)(de)社會功能(neng)，引導以(yi)書店(dian)為場景(jing)的(de)(de)生(sheng)活方式(shi)，服(fu)務(wu)于人們對美好(hao)文化生(sheng)活的(de)(de)需求(qiu)。同時，面(mian)對新(xin)技(ji)術變(bian)革、新(xin)零(ling)售(shou)發展、新(xin)理念創(chuang)新(xin)，將圍繞“數字融合和發行(xing)轉(zhuan)型(xing)”戰略，重點從(cong)3個方面(mian)著手(shou)。一是(shi)建(jian)設(she)具(ju)有數字化和移動互聯基因，以(yi)新(xin)零(ling)售(shou)和用戶(hu)側建(jian)設(she)為方向，人、貨、場重塑的(de)(de)智慧書城平(ping)(ping)臺，在企(qi)業信息化管(guan)理系統(tong)基礎上(shang)，加快用戶(hu)服(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺建(jian)設(she)；二是(shi)實現線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)、實體(ti)(ti)虛(xu)擬(ni)深度融合，在提(ti)升(sheng)門店(dian)空間(jian)環境(jing)，增強用戶(hu)消費(fei)體(ti)(ti)驗(yan)上(shang)下(xia)功夫(fu)；三是(shi)打造契(qi)合各層次消費(fei)群體(ti)(ti)的(de)(de)文化子品牌，強化運(yun)營管(guan)理和服(fu)務(wu)轉(zhuan)型(xing)，全面(mian)提(ti)升(sheng)用戶(hu)服(fu)務(wu)力(li)，推進實體(ti)(ti)書店(dian)健康(kang)發展。

金國華江蘇新華2019年以“做(zuo)強發行總(zong)部(bu)，做(zuo)精市級公(gong)司，做(zuo)實(shi)縣級公(gong)司，進(jin)(jin)一步深化改(gai)革(ge)、理順機制，跨界(jie)融(rong)合、創新發展(zhan)，積(ji)蓄(xu)后勁(jing)、進(jin)(jin)位(wei)爭先”為目標(biao)(biao)，全(quan)面提高經營(ying)業績質(zhi)量，確保(bao)銷售、利潤持(chi)續穩步增長。建(jian)立“總(zong)—分(fen)”架構下(xia)簡潔高效的(de)運(yun)管體制和機制，深化用(yong)人制度、薪酬(chou)制度和培(pei)訓機制的(de)改(gai)革(ge)，優化人力(li)資源(yuan)配置。通過完成集(ji)團總(zong)部(bu)到各市縣分(fen)公(gong)司的(de)組織機構標(biao)(biao)準化工(gong)作(zuo)，實(shi)現集(ji)約高效管理。通過建(jian)設(she)ERP，實(shi)現碼洋管理向單品管理、數(shu)據分(fen)散管理向集(ji)中管理的(de)轉(zhuan)變。高質(zhi)量發展(zhan)電(dian)子商(shang)務，構建(jian)電(dian)商(shang)重點供應(ying)商(shang)采(cai)購體系。加強社店(dian)合作(zuo)，實(shi)現社店(dian)融(rong)合、共(gong)享數(shu)據，精準研(yan)判(pan)市場(chang)，降低庫存風險(xian)，提高盈(ying)利能力(li)。

于慧豐2019年河北新華一(yi)是(shi)(shi)強化(hua)運營(ying)(ying)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)(dian)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)級速度和質(zhi)量。加快(kuai)(kuai)(kuai)推(tui)(tui)進(jin)傳統門(men)店(dian)(dian)(dian)改造升(sheng)(sheng)(sheng)級工作，確保(bao)(bao)到2019年底(di)基本(ben)完成市縣門(men)店(dian)(dian)(dian)改造升(sheng)(sheng)(sheng)級任務(wu)(wu)；加快(kuai)(kuai)(kuai)“啡(fei)頁書咖”“新華·品閱生活”子品牌(pai)網(wang)點建(jian)設(she)布局；加快(kuai)(kuai)(kuai)拓展校園書店(dian)(dian)(dian)、新華·小桔燈繪本(ben)館(guan)建(jian)設(she)，穩步(bu)推(tui)(tui)進(jin)社區書店(dian)(dian)(dian)及農村網(wang)點建(jian)設(she)；加強門(men)店(dian)(dian)(dian)規(gui)范運營(ying)(ying)工作，提(ti)高門(men)店(dian)(dian)(dian)運營(ying)(ying)水平(ping)。二是(shi)(shi)強化(hua)融合發(fa)(fa)展，加快(kuai)(kuai)(kuai)推(tui)(tui)進(jin)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型。打通業務(wu)(wu)信息系(xi)(xi)統、“新華優選”電商(shang)系(xi)(xi)統等，構(gou)建(jian)業務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、管理一(yi)體化(hua)的(de)企業 ERP 體系(xi)(xi)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)O2O營(ying)(ying)銷服務(wu)(wu)水平(ping)。三是(shi)(shi)強化(hua)隊伍素質(zhi)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，增(zeng)強省店(dian)(dian)(dian)公(gong)司可持續發(fa)(fa)展能力(li)。制定統一(yi)規(gui)劃、分(fen)級實施、突出重點的(de)學(xue)(xue)習培訓(xun)計劃，實施覆蓋面更廣的(de)學(xue)(xue)習培訓(xun)計劃等，為長遠發(fa)(fa)展提(ti)供良(liang)好的(de)人力(li)資(zi)源保(bao)(bao)障。

湯華(hua)(hua)2019年是江(jiang)西新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)進入高質量發展(zhan)的關(guan)鍵階段。在(zai)這個階段，江(jiang)西新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)將要咬定一個發展(zhan)目標，把社會效益放在(zai)首位(wei)，扎實推進“新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+文化、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+教(jiao)育(yu)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+科技、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+金(jin)融(rong)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+物(wu)流、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)+新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業態”六(liu)大(da)戰略，綜合(he)打造(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)華(hua)(hua)品(pin)牌(pai)矩陣。進一步夯實教(jiao)材(cai)教(jiao)輔(fu)、市場圖書(shu)、多元經(jing)營等業務板塊，在(zai)持續推進“六(liu)大(da)平臺(tai)”基礎上(shang)，重點抓(zhua)好研學實踐服(fu)務平臺(tai)、保險經(jing)紀創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)平臺(tai)、省級中小學館配服(fu)務平臺(tai)、終身(shen)學習教(jiao)育(yu)產業鏈和“新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)三館”平臺(tai)建設。不斷(duan)優化發展(zhan)環境，深(shen)度實施人(ren)才、薪(xin)酬、管理、人(ren)事、激勵等機制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，實現動(dong)能轉換，著(zhu)力(li)打造(zao)“中國書(shu)業融(rong)合(he)發展(zhan)的領跑者”。

邱從軍(jun)2019年是(shi)湖(hu)北新華(hua)沖刺“十三(san)五(wu)”戰略目標的(de)(de)關鍵之年，既要拼(pin)命“趕”，更(geng)(geng)要加快(kuai)“轉(zhuan)”，努(nu)力做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優。湖(hu)北新華(hua)2019年的(de)(de)工(gong)作思路是(shi)：緊緊圍繞“從單(dan)一出版物銷(xiao)(xiao)售商(shang)向以(yi)文化教育(yu)為核(he)心的(de)(de)產品集成商(shang)、平臺服務商(shang)和產業(ye)發(fa)(fa)展商(shang)轉(zhuan)型”的(de)(de)戰略目標，堅定信心、聚焦(jiao)主(zhu)業(ye)、創新突破(po)、信息引領，補短板、快(kuai)轉(zhuan)型，在管(guan)理(li)模式、經營(ying)理(li)念、產品體(ti)系、營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式、團(tuan)隊(dui)建設方(fang)面推進(jin)“五(wu)個轉(zhuan)變”；實(shi)施創新發(fa)(fa)展、營(ying)銷(xiao)(xiao)體(ti)系優化、實(shi)體(ti)書店轉(zhuan)型升級(ji)、產業(ye)拓展、團(tuan)隊(dui)能力提(ti)升、黨建引領高質量(liang)發(fa)(fa)展“六大工(gong)程”，實(shi)現企業(ye)更(geng)(geng)快(kuai)更(geng)(geng)優發(fa)(fa)展。

蔣(jiang)鳴(ming)濤2019年，廣東新(xin)華(hua)將圍繞“堅守主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)成為教(jiao)育資(zi)源(yuan)的(de)提(ti)供者(zhe)，全民閱讀的(de)促(cu)進(jin)者(zhe)，品(pin)質生活的(de)倡導(dao)者(zhe)為支撐”的(de)戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)，全面提(ti)升(sheng)(sheng)人才、機(ji)制(zhi)、技術保障，堅持以(yi)(yi)改革促(cu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)(yi)整合擴規模，以(yi)(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)提(ti)質量。一是立足于(yu)穩，繼續夯實市場化(hua)教(jiao)材教(jiao)輔(fu)業(ye)務、一般圖書銷售業(ye)務和文(wen)(wen)(wen)化(hua)用品(pin)經營；二是立足于(yu)新(xin)，加快推(tui)(tui)動(dong)傳(chuan)統業(ye)態與(yu)教(jiao)育產業(ye)、文(wen)(wen)(wen)化(hua)創(chuang)(chuang)意產業(ye)等多元業(ye)態融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，持續推(tui)(tui)進(jin)多品(pin)牌渠道建(jian)(jian)設(she)步伐；三是立足于(yu)全，進(jin)一步提(ti)升(sheng)(sheng)文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務能力，大(da)力拓(tuo)展(zhan)(zhan)政企業(ye)務，延伸(shen)文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務功能，深(shen)度參與(yu)公共文(wen)(wen)(wen)化(hua)服(fu)務，助力文(wen)(wen)(wen)化(hua)強省建(jian)(jian)設(she)；四是立足于(yu)好，加強人才、機(ji)制(zhi)、技術保障，積極推(tui)(tui)進(jin)機(ji)制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)，激發(fa)(fa)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)內生動(dong)力。

張曉(xiao)東在主(zhu)業(ye)(ye)的基礎上，打造(zao)全(quan)新(xin)關聯性、復合(he)型營利(li)模式，實(shi)現由傳統文化企業(ye)(ye)向現代(dai)企業(ye)(ye)公司(si)轉(zhuan)變(bian)(bian)，由圖(tu)書經銷(xiao)商向現代(dai)運(yun)營商轉(zhuan)變(bian)(bian)，由單一(yi)書業(ye)(ye)營銷(xiao)向多(duo)元化營銷(xiao)轉(zhuan)變(bian)(bian)。依靠(kao)體制改革(ge)、制度創新(xin)和(he)科技進步，增強競爭實(shi)力，優化經營結構，合(he)理配置資(zi)源，開辟安全(quan)有效的融資(zi)渠道，提高資(zi)本(ben)運(yun)作效率。加快和(he)發展連鎖(suo)經營系(xi)統和(he)物流配送系(xi)統，實(shi)行“一(yi)業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)，多(duo)元發展”的產業(ye)(ye)戰略(lve)，促進企業(ye)(ye)更(geng)快、更(geng)好發展。

劉文秀2019年(nian)，青海新(xin)華(hua)將深化改(gai)革，全(quan)面發力、多點突破，推(tui)進(jin)2019年(nian)“管(guan)(guan)理(li)提升年(nian)”10大行(xing)動計劃(hua)。推(tui)進(jin)基礎設(she)施建設(she)，實(shi)施青海書城升級(ji)(ji)改(gai)造、“東風工程”二(er)期(qi)縣級(ji)(ji)新(xin)華(hua)書店改(gai)造擴(kuo)建等(deng)10大工程。提高(gao)發展質量(liang)和(he)效益，堅持與時(shi)俱進(jin)、注重精準發力、著力因情施策。加強一般圖書等(deng)連鎖(suo)經營管(guan)(guan)理(li)；持續推(tui)進(jin)經營內容和(he)服(fu)務管(guan)(guan)理(li)模式創新(xin)試(shi)點等(deng)。

陸皎進(jin)一步加快體制機制轉換，建立適應市(shi)場(chang)經濟發展(zhan)的(de)現代企業(ye)制度；進(jin)一步推(tui)動新華書店(dian)資源整(zheng)合，構建有區域競爭(zheng)力的(de)企業(ye)集(ji)團(tuan)。長期以來，寧(ning)波新華書店(dian)始(shi)終把社(she)會(hui)效益放在(zai)首位，集(ji)團(tuan)的(de)發展(zhan)也要牢牢把握這一點，不(bu)斷探索商業(ye)價值(zhi)與社(she)會(hui)責任的(de)深度融合，有所為有所不(bu)為，重市(shi)場(chang)而不(bu)唯市(shi)場(chang)，力爭(zheng)為書香社(she)會(hui)建設作(zuo)出新的(de)更大貢獻(xian)。

沈(shen)育明2019年，在堅(jian)(jian)守主業(ye)、多元發展(zhan)(zhan)、借助“書店+互聯網科技”“書店+讀者體驗”應對(dui)市場變化(hua)外，積極運用文化(hua)發展(zhan)(zhan)利好(hao)政策，進一步(bu)堅(jian)(jian)持(chi)改(gai)革開(kai)放、創新經營，增(zeng)強業(ye)內業(ye)外跨界融(rong)合(he)。進一步(bu)因勢(shi)而(er)(er)動、順勢(shi)而(er)(er)為，堅(jian)(jian)持(chi)正確導向，壯(zhuang)大主流陣地，堅(jian)(jian)持(chi)不(bu)忘(wang)本來(lai)、吸收外來(lai)、面向未來(lai)，進一步(bu)深化(hua)企業(ye)體制機制改(gai)革、提升高端(duan)出(chu)版(ban)供給(gei)質量(liang)、強化(hua)出(chu)版(ban)精(jing)品意識、做大做強數字出(chu)版(ban)、提升公共文化(hua)服務能力、加強品牌(pai)“走出(chu)去”戰略(lve)，繼續探索(suo)“互聯網+”背景下的(de)轉型與融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)之路。

延展(zhan)

大數據助力出版發行

2019年已(yi)經(jing)來(lai)臨。在(zai)過去的(de)(de)(de)一年中(zhong)，隨著科技(ji)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)技(ji)術服(fu)務商與(yu)書(shu)業相(xiang)結(jie)合，尤其是借力大數據服(fu)務出版發(fa)(fa)行，作出了不可磨(mo)滅的(de)(de)(de)貢獻。新(xin)的(de)(de)(de)一年，技(ji)術服(fu)務商將帶(dai)來(lai)哪(na)些(xie)新(xin)理(li)念和新(xin)變化(hua)？又將如何助力書(shu)業更好發(fa)(fa)展？

曹仁杰2019年，行(xing)業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)主要(yao)應(ying)圍繞數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標準化工(gong)作入手，對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)基礎(chu)建設(she)(she)給予更多的(de)關注，從B端(duan)延伸到C端(duan)。新(xin)(xin)一(yi)輪(lun)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)建設(she)(she)即將開始，從梳理企業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來源、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)存儲、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)安(an)全、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標簽、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)應(ying)用等(deng)著手，將為(wei)企業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資產化運營(ying)打(da)下(xia)基礎(chu)。在大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)技(ji)術應(ying)用市場領域，首先要(yao)找到線上(shang)業(ye)(ye)務發展(zhan)(zhan)的(de)模式（不(bu)僅僅是(shi)第三方平臺），其次(ci)是(shi)重(zhong)構傳統ERP系統，最終建立企業(ye)(ye)私(si)有數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)心（互聯網稱之為(wei)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)中(zhong)臺），使數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)有力地(di)支(zhi)持行(xing)業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)新(xin)(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)(xin)零(ling)售的(de)發展(zhan)(zhan)。這一(yi)輪(lun)以數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)中(zhong)心的(de)建設(she)(she)會(hui)改變(bian)傳統IT的(de)建設(she)(she)思(si)路，要(yao)在統一(yi)規劃、統一(yi)架構的(de)思(si)想(xiang)下(xia)進行(xing)，要(yao)避免以互聯網思(si)路建設(she)(she)“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)孤島”。

朱濟順(shun)繼移動互聯網、云計算之后(hou)，大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)、人工(gong)(gong)智能成(cheng)為新熱點。大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)和(he)人工(gong)(gong)智能這對“孿生兄弟”是(shi)(shi)解決行(xing)(xing)業(ye)(ye)痛點、優化供應鏈的(de)核心所在(zai)，核心目的(de)是(shi)(shi)發(fa)現各種可(ke)能存在(zai)的(de)相互關系(xi)，從而發(fa)現新需求，創立(li)新應用場景，如通(tong)過商品標(biao)簽體(ti)系(xi)建立(li)商品與(yu)商品之間的(de)關系(xi)，通(tong)過C端消費行(xing)(xing)為分析建立(li)人與(yu)商品間的(de)關系(xi)。表現在(zai)出版(ban)(ban)(ban)行(xing)(xing)業(ye)(ye)，大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)的(de)使(shi)命是(shi)(shi)實(shi)現精(jing)準(zhun)(zhun)出版(ban)(ban)(ban)、精(jing)準(zhun)(zhun)營銷、精(jing)準(zhun)(zhun)信息(xi)服務。中金易云與(yu)阿(a)里(li)合作打造出版(ban)(ban)(ban)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)(ye)大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)平臺，助力(li)行(xing)(xing)業(ye)(ye)“出好書(shu)、賣(mai)好書(shu)、讀好書(shu)”。